李翠霞, 梁永霞
中国科学院文献情报中心《中国科技期刊研究》编辑部,北京市海淀区北四环西路33号 100190
【编者按】 为深入贯彻落实中央书记处关于建设世界一流科技期刊的重要指示精神,落实《关于深化改革培育世界一流科技期刊的意见》,中国科协等7部门于2019年起启动实施“中国科技期刊卓越行动计划”。《中华医学杂志》社有限责任公司(以下简称“杂志社”)成功入选中国科技期刊卓越行动计划集群化试点子项目,成为全国5家集群化试点项目单位之一。中华医学会主办的期刊已达194种,形成了“中华”“中国”“国际”“英文”“电子”五大系列。杂志社编辑出版的系列杂志已达151种,涵盖医学41个学科分类中的37个学科(占90%),成为目前国内规模最大且最具影响力的医学专业杂志社。
在“中国科技期刊卓越行动计划”的支持下,杂志社进行了一系列改革和创新,推动了医学科技创新发展,在打造高品质医学科技期刊、平台建设、资源整合、数字化转型、集约化出版等方面取得了卓越成就,为创建世界一流医学期刊集群奠定了坚实的基础。为向业界分享其成功经验,《中国科技期刊研究》编辑部对杂志社总经理、总编辑魏均民编审进行了专访,就“中华医学会系列杂志刊群”在管理体制、运行机制、学术质量建设、期刊平台建设、数字化转型、专业化出版转型、人才队伍建设、能力建设、品牌发展、一流科技期刊建设的难点、建议和对青年编辑寄语等方面的议题进行了深入探讨。
【人物画像】 魏均民,编审,现任《中华医学杂志》社有限责任公司(以下简称“杂志社”)党总支书记、总经理、总编辑,同时兼任中国科学技术期刊编辑学会第七届理事会副理事长兼秘书长、中国期刊协会第六届理事会常务理事、中国版权协会第六届理事会常务理事、中国科协第十届常务委员会学术交流与期刊出版专门委员会委员、国家新闻出版署-医学期刊知识挖掘与服务重点实验室主任等。
曾获第五届中国出版政府奖优秀出版人物、全国新闻出版行业第四批领军人才称号。多次获得国家卫生健康委、中华医学会优秀共产党员和优秀党务工作者荣誉称号。曾有8年临床工作经历,从事医学科技期刊编辑出版及管理工作23年。
近年来,一直致力于系列杂志数字化转型和集约化发展的探索,取得了突出的成绩和丰富的实践经验。
【内心独白】 北宋理学家程颐语:“以诚感人者,人亦诚而应”。无论工作、学习和生活都应遵循一个“诚”字。诚心工作、诚实待人、诚挚交往、诚信经营、敢于担当是事业成功的基石。
至于个人的兴趣爱好,我感觉工作几乎成了我生活的全部,虽然也有些爱好,如读书、健身,摄影等,但总感觉时间不够用而且很难保证。平时十分关心时政要闻,时刻关注国家新的方针政策,尤其是与出版相关的政策文件,更是认真学习,深入领会,确保未来工作方向正确,方法科学,措施得力。
我曾经是一名科班出身的儿科医生,有8年的临床工作经历,深刻了解医生对医学期刊的真实需求。自1999年从事编辑工作以来,秉持以服务读者为中心,以促进专业发展为方向,以精品期刊建设为目标的理念,通过组织各种形式和规模的学术活动,将自己融入专家和作者群体之中,深入挖掘专家资源、作者资源,遴选专业精湛又有工作热情的编委,培育有发展潜力的作者,组织和刊发“三高”论文,牵头制订“诊疗指南”,组织开展多中心临床研究等,逐步形成以杂志为核心的专业领域群体,提升杂志的向心力和凝聚力。经过几年的实践,所在杂志的社会效益和经济效益逐年提升,并跃居中华系列杂志前三的位置,并始终保持各项评价指标位于同类期刊的首位。
13年的一线编辑工作经历,加深了我对期刊出版的理解,岗位的变化也促使我对期刊未来发展的深入思考。要在“互联网+”“数字化转型”的大环境下实现系列杂志的可持续发展,必须找准自己的路子。前些年,杂志社就提出了以学术质量为基础、平台建设为抓手、资源整合为核心、数字化建设为重点、集约化发展为方向、创建世界一流医学期刊集群为目标的战略规划,并持续推进。经过几年的实践,改革的成效已经显现。
作为从事编辑工作20余年的职业期刊出版人和期刊出版机构负责人,基于中华医学会百余年的金字招牌、杂志社历届领导打下的坚实基础和近些年成功的探索和实践,我对杂志社未来的发展信心满满。首先,未来几年我们将进一步完善和优化期刊一体化平台建设,在满足自身发展的前提下,逐步开放平台,为中国更多的医学期刊提供平台支持和服务。其次,通过创办新刊和吸纳优质期刊加盟,进一步扩大优质期刊的规模,增强集群期刊的品质、影响力和竞争力,成为中国高水平医学科技成果发布的主阵地、对外传播的主渠道、全球科学传播体系的参与者。最后,紧随科技发展步伐,应用新技术新方法,面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,不断研发新的服务产品,大力提升服务能力和服务质量。
本文原载于《中国科技期刊研究》2022年第5期670-678页